Modele kompetencji
Profil stanowiska określa dokładnie, co pracownik powinien umieć na każdej roli.
Zarządzanie kompetencjami i powiązanie ich z nauką
Uporządkuj wymagania dotyczące wiedzy i umiejętności pracowników w jednym, centralnym katalogu. W Brusnika.LMS możesz stworzyć jednolitą macierz kompetencji firmy, porządkując umiejętności według kategorii i obszarów. Powiąż z każdą kompetencją konkretne działania szkoleniowe: kursy, lekcje, testy, artykuły z bazy wiedzy, książki i zadania praktyczne.
Podczas tworzenia nowych kursów, testów lub półek bazy wiedzy moderatorzy wybierają, które dokładnie kompetencje dany materiał rozwija lub ocenia. Gdy pracownicy ukończą moduły szkoleniowe i zaliczą testy końcowe, system automatycznie śledzi postęp w nabywaniu umiejętności. Powstaje przejrzysta korporacyjna mapa wiedzy, w której każdy zasób szkoleniowy ma jasny cel edukacyjny związany z konkretnymi umiejętnościami zawodowymi.
Powiązane funkcje
Ocena 360°
Jeden elastyczny kreator obsługuje zarówno szybką ocenę współpracowników, jak i pełną ocenę zespołu.
Dowiedz się więcejIndywidualne plany rozwoju
Luka między obecnym a docelowym poziomem zamienia się w zadania z terminami i widocznym postępem dla obu stron.
Dowiedz się więcejŚcieżki kariery i rozwoju
Ścieżki kariery i rozwoju: projektuj stanowiska, powiązuj kompetencje ze szkoleniami i buduj przejrzyste trasy rozwoju zawodowego pracowników.
Dowiedz się więcej