Pelan pembangunan individu

Jurang antara tahap semasa dan tahap sasaran bertukar menjadi tugas dengan tarikh akhir dan kemajuan yang kelihatan.

Daripada jurang kompetensi kepada pelan dengan tarikh akhir

Pelan pembangunan individu yang dibina di atas kertas atau dalam hamparan cenderung ditulis sekali dan dilupakan. Di sini, ia dibina terus berdasarkan jurang antara tahap semasa dan tahap sasaran pekerja dalam model kompetensi — dan jurang itu bertukar secara automatik menjadi tugas konkrit: kursus, sesi mentoring, tugasan amali, masing-masing dengan tarikh akhir.

Kelihatan kepada kedua-dua pihak, bukan disimpan begitu sahaja

Kemajuan pelan kelihatan kepada pekerja dan pengurus semasa ia berlaku — bukan sekadar disemak sekali pada kitaran prestasi seterusnya. Itulah perbezaan antara pelan yang benar-benar memacu pembangunan dengan dokumen yang ditulis untuk semakan dan tidak pernah dibuka lagi.

Masih ada soalan?

Perlukan perundingan, demo atau bantuan memilih pelan?

Hubungi kami — kami akan membantu anda melancarkan pembelajaran dan memilih format yang sesuai.

  • E-mel kami
    info@brusnika-solutions.com