Pelan pembangunan individu
Jurang antara tahap semasa dan tahap sasaran bertukar menjadi tugas dengan tarikh akhir dan kemajuan yang kelihatan.
Daripada jurang kompetensi kepada pelan dengan tarikh akhir
Pelan pembangunan individu yang dibina di atas kertas atau dalam hamparan cenderung ditulis sekali dan dilupakan. Di sini, ia dibina terus berdasarkan jurang antara tahap semasa dan tahap sasaran pekerja dalam model kompetensi — dan jurang itu bertukar secara automatik menjadi tugas konkrit: kursus, sesi mentoring, tugasan amali, masing-masing dengan tarikh akhir.
Kelihatan kepada kedua-dua pihak, bukan disimpan begitu sahaja
Kemajuan pelan kelihatan kepada pekerja dan pengurus semasa ia berlaku — bukan sekadar disemak sekali pada kitaran prestasi seterusnya. Itulah perbezaan antara pelan yang benar-benar memacu pembangunan dengan dokumen yang ditulis untuk semakan dan tidak pernah dibuka lagi.
Ciri berkaitan
Model kompetensi
Profil jawatan menentukan dengan tepat apa yang perlu dapat dilakukan oleh pekerja pada setiap peranan.
Ketahui lebih lanjutPenilaian 360°
Satu pembina fleksibel meliputi semakan rakan sekerja yang pantas dan penilaian pasukan penuh.
Ketahui lebih lanjutLaluan Kerjaya dan Lorong Pembelajaran
Laluan kerjaya dan lorong pembelajaran: reka jawatan, petakan kompetensi dan latihan, serta bina laluan pertumbuhan profesional yang telus untuk pekerja.
Ketahui lebih lanjut