Bireysel gelişim planları

Yetkinlik açığından son teslim tarihleri olan bir plana

Kağıt üzerine veya bir elektronik tabloya inşa edilmiş bireysel bir gelişim planı bir kez yazılma ve unutulma eğilimindedir. Burada, doğrudan bir yetkinlik modelinde bir çalışanın mevcut ve hedef seviyesi arasındaki boşluk üzerine inşa edilmiştir — ve bu boşluk otomatik olarak somut görevlere dönüşür: kurslar, mentorluk oturumları, uygulama ödevleri, her birinin bir son teslim tarihi vardır.

Her iki taraf için de görünür, dosyalanmamış

Bir plandaki ilerleme hem çalışan hem de yönetici tarafından görülebilir — sadece bir sonraki performans döngüsünde bir kez gözden geçirilmez. Aslında geliştirmeyi yönlendiren bir plan ile inceleme için yazılan ve bir daha asla açılmayan bir belge arasındaki fark budur.

Eğitime başlayın