Жеке даму жоспарлары
Ағымдағы және мақсатты деңгейлер арасындағы алшақтық мерзімдері мен көрінетін прогресі бар тапсырмаларға айналады.
Құзыреттер олқылығынан мерзімі бар жоспарға дейін
Қағазда немесе кестеде жасалған жеке даму жоспары әдетте бір рет жазылып, ұмытылады. Мұнда ол құзыреттер моделіндегі қызметкердің ағымдағы және мақсатты деңгейлері арасындағы алшақтыққа тікелей негізделеді — ал бұл алшақтық автоматты түрде нақты тапсырмаларға айналады: курстарға, тәлімгерлік сессияларына, практикалық тапсырмаларға, әрқайсысына өз мерзімімен.
Екі жаққа да көрінеді, архивте жатпайды
Жоспар бойынша прогресс қызметкерге де, басшыға да ол жүріп жатқанда көрінеді — келесі тиімділік циклінде бір рет қана қаралмайды. Бұл нақты дамуды қозғайтын жоспар мен шолу үшін жазылып, қайта ашылмайтын құжаттың арасындағы айырмашылық.
Ұқсас мүмкіндіктер
Құзыреттер модельдері
Лауазым профилі қызметкердің әр рөлде нені істей алуы керек екенін нақты анықтайды.
Толығырақ360° бағалау
Бір икемді құрастырушы жылдам әріптестік тексеруді де, топты толық бағалауды да қамтиды.
ТолығырақМансаптық тректер мен жолдар
Мансаптық тректер мен жолдар: лауазымдарды жобалаңыз, құзыреттер мен оқытуды байланыстырыңыз және қызметкерлерге кәсіби өсудің ашық маршруттарын құрыңыз.
Толығырақ