Piani di sviluppo individuali
Il divario tra livello attuale e livello target si trasforma in attività con scadenze e avanzamento visibile.
Da un divario di competenze a un piano con scadenze
Un piano di sviluppo individuale costruito su carta o in un foglio di calcolo tende a essere scritto una volta e dimenticato. Qui si basa direttamente sul divario tra il livello attuale e quello target di un dipendente in un modello di competenze, e quel divario si trasforma automaticamente in attività concrete: corsi, sessioni di mentoring, esercitazioni pratiche, ciascuna con una scadenza.
Visibile a entrambe le parti, non archiviato
L'avanzamento del piano è visibile sia al dipendente sia al responsabile in tempo reale, non solo rivisto una volta al successivo ciclo di valutazione. È questa la differenza tra un piano che guida davvero lo sviluppo e un documento scritto per una revisione e mai più aperto.
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