Individuelle Entwicklungspläne
Die Lücke zwischen aktuellem und angestrebtem Niveau wird zu Aufgaben mit Fristen und sichtbarem Fortschritt.
Von der Kompetenzlücke zum Plan mit Fristen
Ein individueller Entwicklungsplan auf Papier oder in einer Tabelle wird meist einmal geschrieben und dann vergessen. Hier basiert er direkt auf der Lücke zwischen dem aktuellen und dem angestrebten Niveau einer Person in einem Kompetenzmodell – und diese Lücke wird automatisch zu konkreten Aufgaben: Kurse, Mentoring-Sitzungen, Praxisaufgaben, jeweils mit einer Frist.
Für beide Seiten sichtbar, nicht abgelegt
Der Fortschritt im Plan ist für Mitarbeitende und Führungskraft laufend sichtbar – nicht erst im nächsten Beurteilungszyklus. Das ist der Unterschied zwischen einem Plan, der Entwicklung wirklich antreibt, und einem Dokument, das für ein Gespräch geschrieben und nie wieder geöffnet wird.
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