Brusnika.LMS
Brusnika es la transliteración del nombre eslavo de una pequeña baya del norte, conocida en español como arándano rojo.
La brusnika no crece en un invernadero.
Crece en el mundo real.
Igual que las personas.
La mayor parte del desarrollo de los empleados no ocurre en las formaciones. Ocurre cuando las personas resuelven problemas reales, reciben feedback, prueban algo nuevo, se equivocan, observan a los demás y poco a poco mejoran en lo que hacen.
Por eso llamamos Brusnika a nuestro producto.
No porque detrás del nombre hubiera una gran idea desde el principio.
Simplemente nos gustaba la palabra.
Con el tiempo, nos dimos cuenta de que reflejaba nuestra idea sorprendentemente bien:
el desarrollo debe ocurrir donde ocurre el trabajo.
Brusnika.LMS: aprender donde ocurre el trabajo.
Los principios sobre los que se construye Brusnika.LMS
Sencillez
Eliminamos lo innecesario. Creemos que una buena tecnología de RR. HH. debe ayudar a las personas, no obligarlas a descifrar el propio sistema. Por eso hacemos la interfaz y los procesos lo más claros posible.
Fiabilidad
Puedes confiar en nosotros. Un sistema de RR. HH. almacena datos sobre personas, resultados de evaluaciones, formación y desarrollo. Por eso la estabilidad, la seguridad y la protección de datos no son funciones adicionales para nosotros: son la base del producto.
Practicidad
No adoptamos tecnología por el simple hecho de adoptarla. Creamos herramientas que resuelven problemas reales de empresas, equipos de RR. HH. y empleados. Si una nueva tecnología no hace que el desarrollo de las personas sea más fácil, rápido o eficaz, no la necesitamos.
Accesibilidad
El desarrollo no debería ser un privilegio de las grandes empresas. Queremos que las herramientas modernas de aprendizaje y desarrollo estén al alcance no solo de las grandes corporaciones, sino también de las pequeñas y medianas empresas.
Experiencia
Entendemos no solo la tecnología, sino también la tarea en sí. Brusnika.LMS lo crean especialistas con amplia experiencia en RR. HH., formación y desarrollo de personas. Por eso construimos el producto en torno a los retos reales de desarrollo de los empleados y del negocio, y no solo como un conjunto de funciones.