إدارة الأداء (قريبًا)
حدّد الأهداف، ووزّع مؤشرات الأداء من الشركة إلى الموظف، وتابع تحقيقها في منظومة واحدة متكاملة مع التعلّم والتطوير.
إدارة الأداء وتوزيع مؤشرات KPI (قريبًا)
انتقل من التتبّع التفاعلي إلى إطار شفاف لإدارة الأهداف. ستتيح وحدة Brusnika.LMS القادمة عملية متكاملة لإدارة الأداء: من الأهداف الاستراتيجية للإدارة العليا حتى مؤشرات KPI الفردية للموظفين. وزّع المؤشرات الرئيسية على الأقسام والإدارات، وحدّد أوزان المهام، وتابع معدلات التحقق في الوقت الفعلي.
الميزة الأساسية هي التكامل السلس مع التعلّم: عندما يفتقر الموظف إلى مهارات محددة لبلوغ مؤشرات KPI المستهدفة، ستوصي المنصة تلقائيًا بالدورات ومواد قاعدة المعرفة ومسارات النمو ذات الصلة. وستتمركز جميع تحليلات الأداء وسجل تحقيق الأهداف وروابط التدريب في لوحة موحدة للمدير والموارد البشرية.
ميزات ذات صلة
الاستبيانات والملاحظات
14 صيغة، وتفرّع منطقي، وسرية. أدرجها في الدورات، وعيّنها مع تذكيرات، وتحليلات متقدمة.
اعرف المزيدالمهام والتطبيق العملي
المهام والتكليفات العملية: قوائم التحقق والتقارير النصية وتقارير الملفات. حدّد المواعيد النهائية، وأشرك المرشدين في مراجعة التسليمات، وأدرج التطبيق العملي في مسارات التعلّم.
اعرف المزيد